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集團(tuán)開展文旅板塊“十五五”規(guī)劃 專項(xiàng)調(diào)研
7月下旬，集團(tuán)景旅事業(yè)部與戰(zhàn)投部、企管部、數(shù)科中心、商管事業(yè)部等多部門聯(lián)合，對(duì)21家涉文旅子公司開展了文旅板塊“十五五”規(guī)劃編制專項(xiàng)調(diào)研。
本次調(diào)研圍繞集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃體系“1+1+N+X”中的“X”，聚焦新文旅領(lǐng)域，在武漢、隨州、宜昌分片區(qū)共舉行了四場(chǎng)調(diào)研座談。會(huì)上各子公司匯報(bào)了“十五五”規(guī)劃思路和大綱，與會(huì)人員對(duì)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行了深入研討，提出下一步優(yōu)化完善的相關(guān)意見和建議。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周永彪對(duì)各子公司“十五五”規(guī)劃大綱“六個(gè)維度”體系提出要求：一是“十四五”發(fā)展回顧，要認(rèn)真復(fù)盤總結(jié)“十四五”期間取得的成績(jī)、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)以及限制企業(yè)發(fā)展的問題、短板和瓶頸；二是“十五五”發(fā)展環(huán)境分析，要結(jié)合實(shí)際情況并基于時(shí)代發(fā)展背景，對(duì)文旅市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)和方向進(jìn)行分析和研判；三是“十五五”發(fā)展愿景，分別構(gòu)建企業(yè)、業(yè)務(wù)和景區(qū)多目標(biāo)體系，按照3年和5年分別制定定性、定量和分階段目標(biāo)，尤其明確前三年重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃；四是“十五五”行動(dòng)方案，要明確如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新、科技賦能、文旅融合、營銷突破、入境游提升等具體措施和路徑，切實(shí)可行實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)；五是“十五五”重點(diǎn)項(xiàng)目支撐，要結(jié)合自身情況梳理適合各子公司發(fā)展的業(yè)務(wù)賽道，建立近遠(yuǎn)結(jié)合的重點(diǎn)項(xiàng)目庫；六是“十五五”保障措施，要補(bǔ)充和完善專業(yè)人才培育引進(jìn)、市場(chǎng)化改革、風(fēng)險(xiǎn)控制等保障措施與長(zhǎng)效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)，在“十五五”規(guī)劃編制過程中，全集團(tuán)要建立起“約束性”與“倡導(dǎo)性”相結(jié)合的綜合指標(biāo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化“十五五”期間項(xiàng)目執(zhí)行考核與風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，圍繞新發(fā)展格局，通過存量資源找增量，整合資源促發(fā)展。在新文旅發(fā)展上，要堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向優(yōu)化產(chǎn)品供給，進(jìn)一步強(qiáng)化文化賦能、科技賦能、區(qū)域協(xié)作與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪，集團(tuán)董事會(huì)秘書李欣，特級(jí)資深專家顧問姚新垣分階段參加了相關(guān)調(diào)研工作，集團(tuán)涉文旅業(yè)務(wù)21家子公司主要負(fù)責(zé)人、部分企業(yè)外部董事等120余人參會(huì)。