2月23日,酒店集團(tuán)召開(kāi)第一屆第二次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張涵主持會(huì)議。集團(tuán)黨委班子及職工代表(工會(huì)會(huì)員代表)參加會(huì)議。
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王聰作工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。全體參會(huì)代表充分發(fā)揮主人翁精神,履行代表職責(zé),認(rèn)真審議大會(huì)報(bào)告,積極為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。并以舉手表決方式依次審議通過(guò)了大會(huì)報(bào)告、《集團(tuán)員工手冊(cè)》及《關(guān)于補(bǔ)選工會(huì)委員的議案》《關(guān)于改選工會(huì)主席、副主席的議案》。
張涵指出,2023年是集團(tuán)乘風(fēng)破浪披荊斬棘的一年。面對(duì)疫情收官、全國(guó)露營(yíng)大會(huì)布展、洪賓紅蓮湖酒店和鄂州花湖國(guó)際機(jī)場(chǎng)酒店籌開(kāi)等諸多挑戰(zhàn),酒店人以積極進(jìn)取的拼搏,用辛勤的汗水和扎實(shí)的工作書(shū)寫了完美的答卷。2023年是集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的一年。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)等主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。原家樂(lè)福大宗資產(chǎn)盤活取得重大突破,光谷鉑萃酒店、花湖機(jī)場(chǎng)酒店等一批“三化”改革項(xiàng)目相繼落地。“三級(jí)管控體系”改革快速推進(jìn),形成了“4前臺(tái)+2中臺(tái)+2后臺(tái)”管理架構(gòu)。洪山賓館東樓、西樓及附樓維修改造工程等重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成,高質(zhì)量發(fā)展底盤更加夯實(shí)。
張涵強(qiáng)調(diào),各位代表要以本次大會(huì)為契機(jī),在2024年里繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),堅(jiān)持以“建設(shè)美麗湖北、服務(wù)美好生活”為己任,通過(guò)認(rèn)識(shí)再提升、責(zé)任再?gòu)?qiáng)化,壓實(shí)責(zé)任到人、細(xì)化工作到點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任到崗,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工為集團(tuán)早日成為“行業(yè)領(lǐng)先、華中一流的現(xiàn)代化酒店集團(tuán)”而努力奮斗。
隨后,酒店集團(tuán)還召開(kāi)了第一屆第一次直屬職工大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員大會(huì),選舉產(chǎn)生了集團(tuán)第一屆直屬工會(huì)委員會(huì)委員、主席、經(jīng)審委員,審議通過(guò)了《集團(tuán)本部員工薪酬管理辦法》。