6月17日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理易三平出席康養(yǎng)集團(tuán)“打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”務(wù)虛會(huì)并作總結(jié)講話(huà)。集團(tuán)黨委副書(shū)記羅邁,駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨委委員、紀(jì)委書(shū)記連正茂,黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪出席會(huì)議。
本次會(huì)議特別邀請(qǐng)了三位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行主題演講。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)李波教授憑借深厚的學(xué)術(shù)造詣,深入剖析《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)及投資策略》,為挖掘銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力、實(shí)施精準(zhǔn)投資提供了極具價(jià)值的思路與方向。九如城養(yǎng)老集團(tuán)旅居總經(jīng)理丁雷芳結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享《旅居養(yǎng)老市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)》,展現(xiàn)了旅居養(yǎng)老市場(chǎng)的廣闊前景與關(guān)鍵發(fā)展態(tài)勢(shì)。上海天與智慧養(yǎng)老副總裁徐卓元聚焦《數(shù)字賦能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》,詳細(xì)闡述了數(shù)字技術(shù)在養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效中的重要作用,激發(fā)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新靈感。
在專(zhuān)題研討環(huán)節(jié),與會(huì)人員圍繞如何協(xié)同集團(tuán)各板塊提升康養(yǎng)板塊核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)深入交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)研討內(nèi)容,肯定了創(chuàng)新思路,并提出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理易三平作總結(jié)講話(huà)。他高度肯定了研討成果,強(qiáng)調(diào)此次務(wù)虛會(huì)對(duì)于集團(tuán)康養(yǎng)板塊發(fā)展具有重要意義,并提出了六點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,錨定戰(zhàn)略核心??茖W(xué)做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)厘清康養(yǎng)集團(tuán)戰(zhàn)略定位、核心產(chǎn)品與商業(yè)模式三大根本問(wèn)題,精準(zhǔn)把握成本中心與利潤(rùn)中心的辯證關(guān)系,以關(guān)鍵問(wèn)題為突破口,探索高質(zhì)量發(fā)展路徑。二是立足兩個(gè)實(shí)際,強(qiáng)化時(shí)間緊迫感。既要精準(zhǔn)把握湖北省養(yǎng)老市場(chǎng)特征與趨勢(shì),還要深度結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊盯重點(diǎn)任務(wù),加快落地見(jiàn)效。三是厚植文化底蘊(yùn),講好康養(yǎng)故事。將中華孝道文化融入服務(wù)全鏈條,通過(guò)服務(wù)細(xì)節(jié)提升品質(zhì)體驗(yàn),增強(qiáng)員工職業(yè)認(rèn)同感,構(gòu)建具有文化溫度的康養(yǎng)服務(wù)體系。四是推動(dòng)多賽道協(xié)同,創(chuàng)新商業(yè)模式。在履行國(guó)企功能定位基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮文旅、體育、商貿(mào)等板塊協(xié)同優(yōu)勢(shì),構(gòu)建多元化價(jià)值創(chuàng)造體系。五是聚焦核心產(chǎn)品,深化降本增效。系統(tǒng)優(yōu)化居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)、旅居等養(yǎng)老業(yè)務(wù)布局,借鑒行業(yè)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式。六是創(chuàng)新平臺(tái)思維,探索全周期健康管理。用好湖北養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的模式,精準(zhǔn)滿(mǎn)足多樣化的服務(wù)需求,構(gòu)建全生命周期康養(yǎng)服務(wù)體系。
集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、企管運(yùn)營(yíng)部、商管事業(yè)部、數(shù)科中心部門(mén)負(fù)責(zé)人,省旅游集團(tuán)、體育集團(tuán)、康養(yǎng)集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、數(shù)旅集團(tuán)、資管公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。