6月9日,湖北文旅集團(tuán)召開(kāi)2025年“雙過(guò)半”工作座談會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理易三平主持會(huì)議并作總結(jié)講話。
會(huì)上,企管部通報(bào)了集團(tuán)及各子公司1-5月經(jīng)營(yíng)情況,省旅游集團(tuán)等十家單位匯報(bào)“雙過(guò)半”目標(biāo)及有關(guān)舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)單位沖刺“雙過(guò)半”及發(fā)展布局進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)后,易三平指出,今年以來(lái),省委省政府多次對(duì)省屬國(guó)資國(guó)企組織經(jīng)營(yíng)調(diào)度,王忠林書(shū)記在4月27日省屬國(guó)企改革發(fā)展工作座談會(huì)上,對(duì)省屬企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出新的更高要求。集團(tuán)要對(duì)照省委省政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以更實(shí)舉措、更大力度,全力以赴沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。各公司經(jīng)營(yíng)要聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、盤(pán)存量”。
易三平要求,一是要提高站位,以背水一戰(zhàn)的決心沖刺目標(biāo)。?要充分認(rèn)識(shí)到完成“雙過(guò)半”工作的重要性和緊迫性,要克服“等靠要”思想和畏難情緒,以“說(shuō)了算、定了干、干就成”的過(guò)硬作風(fēng),確保工作任務(wù)件件落地、事事見(jiàn)效。二是要精準(zhǔn)發(fā)力,以雷霆萬(wàn)鈞的攻勢(shì)破解難題。要緊盯營(yíng)收缺口,全力拓市增收;要圍繞文旅產(chǎn)業(yè)鏈提前謀劃增量投資項(xiàng)目,聚焦現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)著力調(diào)整營(yíng)收結(jié)構(gòu);要樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,嚴(yán)控非生產(chǎn)性、非必要性支出;要組建重點(diǎn)任務(wù)工作專班,實(shí)行“清單制+責(zé)任制+銷號(hào)制”管理。三是要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,以動(dòng)真碰硬的機(jī)制保障落實(shí)。要建立“雙過(guò)半”專項(xiàng)督導(dǎo)機(jī)制,在“6.30”、“9.30”、“12.31”重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)各單位核心指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào),實(shí)施暫停預(yù)發(fā)績(jī)效等剛性獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、總法,辦公室、戰(zhàn)投部、企管部、景旅事業(yè)部、數(shù)科中心、計(jì)財(cái)部部門負(fù)責(zé)人,各匯報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。